Die Frage „Warum sollten wir Sie einstellen?“ ist mehr als ein einfacher Bestandteil jedes Vorstellungsgesprächs und eine Hürde für Bewerbende – sie ist der Dreh- und Angelpunkt einer jeden Personalentscheidung, die tiefgreifende Auswirkungen auf die Zukunft und Leistungsfähigkeit einer Organisation haben kann. Die Fähigkeit eines Unternehmens, die richtigen Talente zu identifizieren und als Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu gewinnen, ist ein entscheidender Faktor für seinen Erfolg.
Warum sollten wir Sie einstellen?
Über den Autor
Nach meinem Lehramtsstudium und sieben Jahren im Journalismus startete meine Zeit bei den Bewerbungsschreibern im Jahr 2013. Hier habe ich über 1.500 professionelle Bewerbungen für alle Karrierelevel verfasst. Heute teile ich meine Expertise im Bewerbungsbereich im Rahmen von Fachvorträgen, Interviews und Workshops, unter anderem als Lehrbeauftragter an der Ruhr-Universität Bochum, sowie in den von mir erstellten Beiträgen auf unserer Webseite.
Ben Dehn - Karriereexperte
Warum stellen Personalverantwortliche diese Frage?
Personalverantwortliche stellen die Frage „Warum sollten wir Sie einstellen?“ aus mehreren wichtigen Gründen. Zunächst einmal ermöglicht diese Frage eine Einschätzung darüber, wie gut sich der Bewerber oder die Bewerberin auf das Gespräch und die Stelle vorbereitet hat. Es ist ein Indikator dafür, ob Bewerbende die Stellenanzeige gründlich gelesen und sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens auseinandergesetzt haben. Eine gewissenhafte Vorbereitung, die sich in der Antwort widerspiegelt, zeigt, dass Sie ernsthaft interessiert sind und sich bereits Gedanken gemacht haben, wie Sie zur Rolle und zum Unternehmen passen.
Nutzen Sie diese Frage als Gelegenheit, ihre Alleinstellungsmerkmale hervorzuheben. In einem Meer von qualifizierten Kandidaten und Kandidatinnen ist es für Personalverantwortliche wichtig zu erkennen, was eine bestimmte Person einzigartig macht. Die Antwort kann Einblicke in die Begeisterung und Leidenschaft der Bewerbenden für die Position und die Branche geben und zeigt, ob und wie Sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.
Ben Dehn - Karriereexperte
Ein weiterer Aspekt ist die Differenzierung der Bewerbenden. Selbst wenn mehrere Kandidaten und Kandidatinnen ähnliche Qualifikationen und Erfahrungen mitbringen, ist es für das Unternehmen entscheidend zu verstehen, wie sich jede einzelne Person klar positioniert. Hierbei geht es nicht nur um die fachlichen Fähigkeiten – die sogenannten Hard Skills –, sondern auch um Soft Skills, Motivation, Persönlichkeit und den sogenannten „Cultural Fit“ – also wie gut die Bewerbenden zur Unternehmenskultur passen.
Hinter dieser einfach erscheinenden Frage verbergen sich also zahlreiche weitere Fragen: Was ist der einzigartige Verkaufspunkt (USP) des Kandidaten oder der Kandidatin? Wie kann er oder sie sich von anderen Bewerbenden abheben? Und inwiefern ist der Bewerber oder die Bewerberin in der Lage, einen echten Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen? Die Antworten auf diese Fragen sind entscheidend für Personalverantwortliche, um die besten Talente für ihr Unternehmen auszuwählen.
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Merkmale für gute Antworten
Eine gute Antwort auf die Frage „Warum sollten wir Sie einstellen?“ zeichnet sich durch verschiedene Merkmale aus, die sowohl den Inhalt als auch die Art der Präsentation betreffen. Zunächst ist es entscheidend, dass die Antwort eine klare Übereinstimmung mit den in der Stellenanzeige genannten Anforderungen aufzeigt. Sie sollten deutlich machen, wie ihre Fähigkeiten und Erfahrungen mit den Erwartungen des Unternehmens korrespondieren.
Eine effektive Antwort ist kurz und präzise, dabei aber nicht kurz angebunden. Es geht darum, die eigenen Stärken und Qualifikationen auf den Punkt zu bringen, ohne ausschweifend zu werden. Selbstbewusstsein spielt hierbei eine wichtige Rolle – die Antwort sollte auf soliden Argumenten und realen Beispielen basieren.
Ein weiteres Schlüsselmerkmal ist der aufgezeigte Mehrwert für das Unternehmen. Sie sollten klarstellen, wie genau das, was Sie mitbringen, dem Unternehmen nutzen kann. Das kann beispielsweise durch das Nennen und Belegen bisheriger Erfolge mit konkreten Zahlen oder Ergebnissen geschehen. Es ist essenziell, bei der Antwort realistisch zu bleiben und nicht zu übertreiben. Glaubwürdigkeit und Authentizität sind hierbei wichtiger als übertriebene Darstellungen der eigenen Fähigkeiten oder Erfolge.
Die Präsentation der wichtigsten Alleinstellungsmerkmale ist ein weiterer zentraler Aspekt einer guten Antwort. Sie sollten klar herausstellen, was Sie von anderen Kandidaten und Kandidatinnen unterscheidet und warum gerade diese Eigenschaften oder Erfahrungen für die Position relevant sind.
Schliesslich sollten Sie immer mehr als ein Argument anführen. Es ist wichtig, ein umfassendes Bild der eigenen Qualifikationen und Stärken zu zeichnen, um die Frage umfassend und überzeugend zu beantworten.
Tipps, welche Argumente Sie nennen könnten:
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Sie können sich auf die Berufserfahrung bzw. Branchenerfahrung beziehen, die Sie in das Unternehmen mitbringen.
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Gehen Sie auf das Wissen ein, welches Sie sich in der Vergangenheit angeeignet haben.
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Nennen Sie Aufgaben, die Sie bisher schon gemacht haben, die Sie für die Position qualifizieren. Gehen Sie dabei auf besondere Leistungen ein, die Sie von anderen Bewerbenden abheben.
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Nutzen Sie Ihr Studium oder Ihre Ausbildung, um zu belegen, wieso Sie das nötige Know-how mitbringen.
Beispielantworten für verschiedene Bereiche
Gute Antworten auf die Frage „Warum sollten wir Sie einstellen?“ variieren abhängig von Kandidat bzw. Kandidatin und der jeweiligen Stelle. Im Folgenden finden Sie dennoch einige Beispielantworten auf die Frage, welche die genannten Merkmale einer guten Antwort berücksichtigen. Diese Beispielantworten können Sie als Inspiration im Rahmen Ihrer Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch nutzen.
Beispielantworten für unterschiedliche Bereiche:
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Beispiel für eine Position im Marketing: „Sie sollten mich einstellen, weil ich eine starke Kombination aus kreativer Denkweise und datengesteuerter Analyse mitbringe. In meiner letzten Position habe ich eine Marketingkampagne geleitet, die zu einer Umsatzsteigerung von 15 % geführt hat, was ich durch detaillierte Analysen und A/B-Tests erreicht habe. Meine Fähigkeit, kreative Inhalte zu entwickeln und gleichzeitig den ROI zu maximieren, passt perfekt zu den Anforderungen der Stelle als Marketingmanager.“
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Beispiel für eine IT-Position: „Meine zehnjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung und meine Expertise in den neuesten Technologien machen mich zum idealen Kandidaten für diese Position. Bei meinem letzten Arbeitgeber habe ich ein Team geleitet, das eine Anwendung entwickelt hat, welche die Betriebseffizienz um 20 % gesteigert hat. Ich bin zuversichtlich, dass ich ähnliche Ergebnisse hier erzielen kann, indem ich innovative Lösungen für Ihre technischen Herausforderungen biete.“
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Beispiel als Führungskraft: „Meine Erfolgsbilanz im Vertrieb, gekoppelt mit meiner Fähigkeit, starke Kundenbeziehungen aufzubauen, macht mich zum idealen Kandidaten für diese Führungsposition. In meinem jetzigen Job habe ich den Kundenstamm um 30% erweitert und dabei die Verkaufsziele jedes Quartals um mindestens 10 % übertroffen. Ich bin zuversichtlich, dass ich diese Ergebnisse durch meine proaktive Einstellung und meine Fähigkeit, aktiv zu kommunizieren und zu verhandeln, auch in Ihrem Unternehmen erzielen kann.“
Diese Beispiele zeigen, wie Sie die Frage effektiv beantworten können, indem Sie konkrete Ergebnisse und Erfahrungen anführen, die direkt auf die Anforderungen der jeweiligen Position zugeschnitten sind. Sie demonstrieren Selbstbewusstsein, eine klare Ausrichtung auf den Mehrwert für das Unternehmen und eine gute Kenntnis der eigenen Alleinstellungsmerkmale.
Vorbereitung auf diese Frage + Checkliste
Die Frage „Warum sollten wir Sie einstellen?“ ist ein entscheidender Moment in jedem Vorstellungsgespräch und erfordert eine sorgfältige Vorbereitung. Eine gut durchdachte Antwort kann den Unterschied zwischen dem Erhalt eines Jobangebots und der Fortsetzung Ihrer Jobsuche bedeuten.
Um sich effektiv auf diese Frage vorzubereiten, sollten Sie zunächst die Stellenbeschreibung gründlich analysieren und verstehen, welche Fähigkeiten und Erfahrungen das Unternehmen besonders wertschätzt. Reflektieren Sie über Ihre bisherigen beruflichen Erfahrungen und wie diese speziell auf die Anforderungen der Position zugeschnitten sind. Denken Sie über konkrete Beispiele nach, die Ihre Fähigkeiten und Erfolge belegen. Es ist auch wichtig, sich über das Unternehmen zu informieren, seine Kultur zu verstehen und zu überlegen, wie Sie zur Erreichung seiner Ziele beitragen können.
Im Folgenden bieten wir Ihnen eine Checkliste zur optimalen Vorbereitung:
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Stellenbeschreibung analysieren: Welche Fähigkeiten und Erfahrungen werden gefordert? Welche Schlüsselwörter oder Phrasen werden häufig verwendet?
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Eigene Fähigkeiten und Erfahrungen bewerten: Welche meiner Fähigkeiten passen direkt zu den Anforderungen der Stelle? Welche Erfolge oder Projekte kann ich anführen, die meine Eignung belegen?
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Unternehmensforschung: Was weiss ich über die Unternehmenskultur? Wie kann ich zeigen, dass ich gut zum Unternehmen passe?
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Konkrete Beispiele vorbereiten: Welche spezifischen Beispiele aus meiner Karriere kann ich anführen? Kann ich meine Erfolge mit Zahlen oder Ergebnissen untermauern?
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Alleinstellungsmerkmale identifizieren: Was unterscheidet mich von anderen Kandidaten? Welche einzigartigen Fähigkeiten oder Perspektiven bringe ich mit?
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Antworten strukturieren: Wie kann ich meine Antwort klar und prägnant halten? In welcher Reihenfolge sollte ich meine Punkte präsentieren?
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Übung: Übe die Antwort laut, um Flüssigkeit und Sicherheit zu gewinnen. Erhalte Feedback von Vertrauenspersonen, Mentoren oder anderen Menschen, die sich mit Vorstellungsgesprächen auskennen.
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Realismus und Authentizität: Stelle sicher, dass meine Antworten realistisch und ehrlich sind. Vermeide Übertreibungen oder falsche Darstellungen.
Diese Checkliste dient als Leitfaden, um sich systematisch und gründlich auf eine der wichtigsten Fragen in einem Vorstellungsgespräch vorzubereiten. Indem Sie diese Punkte befolgen, können Sie sicherstellen, dass Ihre Antwort nicht nur gut durchdacht, sondern auch massgeschneidert und überzeugend ist. Laden Sie sich hier die Checkliste und Beispielantworten kostenlos als PDF-Datei herunter.
Diese Antworten solltest du unbedingt vermeiden
Falsche Antworten auf die Frage „Warum sollten wir Sie einstellen?“ sind solche, die entweder nicht auf die Stelle oder das Unternehmen zugeschnitten sind, mangelnde Vorbereitung zeigen oder in irgendeiner Art und Weise unprofessionell wirken.
Hier sind einige Beispiele für Antworten, die typischerweise als ungeeignet oder falsch angesehen werden:
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Unspezifische und allgemeine Antworten: „Weil ich hart arbeite und motiviert bin.“ – Diese Antwort zeugt nicht, wie Ihre spezifischen Fähigkeiten oder Erfahrungen zur Position oder zum Unternehmen passen.
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Übermässiges Selbstvertrauen oder Arroganz: „Weil ich der Beste bin, den Sie finden können.“ – Solche Aussagen können als mangelnde Bescheidenheit oder als Unfähigkeit zur Teamarbeit interpretiert werden.
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Fehlende Bezugnahme auf das Unternehmen oder die Position: „Ich brauche einfach nur einen Job.“ – Diese Antwort zeigt keine spezifische Motivation für die Stelle oder das Unternehmen und lässt Engagement und Leidenschaft vermissen.
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Nicht belegte Behauptungen: „Ich kann all Ihre Probleme lösen.“ – Ohne konkrete Beispiele und Belege wirkt diese Aussage unrealistisch und unglaubwürdig.
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Negative Äusserungen über frühere Arbeitgeber oder das Kollegium: „Mein letzter Job war schrecklich und ich konnte meine Fähigkeiten dort nicht einsetzen.“ – Solche Antworten können als unprofessionell wahrgenommen werden und Bedenken hinsichtlich Ihrer Teamfähigkeit und Arbeitsmoral aufwerfen.
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Zu vage oder breit gefächerte Antworten: „Ich habe viele Fähigkeiten, die nützlich sein könnten.“ – Diese Antwort bietet keine klaren Informationen darüber, wie genau Sie dem Unternehmen nutzen werden.
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Antworten, die nur den Bewerber bzw. die Bewerberin berücksichtigen: „Weil ich denke, dass ich hier viel lernen kann.“ – Zwar ist es legitim, nach persönlicher Entwicklung zu streben, deine Antworten sollten jedoch auch aufzeigen, wie Sie zum Unternehmenserfolg beitragen können.
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Unrealistische Versprechungen: „Ich werde Ihre Verkaufszahlen in einem Monat verdoppeln.“ – Solche übertriebenen Versprechungen können Zweifel an Ihrem Urteilsvermögen und Ihrer Glaubwürdigkeit aufkommen lassen.
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Zu starkes Fokussieren auf das Gehalt und die Vorteile: „Weil Sie das beste Gehalt und die ansprechendsten Benefits bieten.“ – Dies lässt vermuten, dass Ihr Hauptinteresse dem Gehalt und nicht der Position oder dem Beitrag zum Unternehmen gilt.
So sollten Sie im Bewerbungsgespräch auftreten
Die Frage „Wieso sollten wir Sie einstellen?“ ist meist der Abschluss eines Vorstellungsgesprächs. Damit Sie es bis zu dieser Frage am Ende schaffen, müssen Sie im ersten Schritt während des gesamten Bewerbungsgesprächs überzeugen. Daher ist es wichtig, dass Sie sich gut auf das Gespräch mit dem Personaler oder der Personalerin vorbereiten. Im Laufe der Jahre haben sich bestimmte Best Practices herauskristallisiert, die Ihnen helfen können, einen positiven Eindruck zu hinterlassen.
Beginnen Sie mit einer gründlichen Überprüfung Ihres Lebenslaufs. Es ist wichtig, dass Sie alle darin aufgeführten Informationen präzise erklären können, denn Fehler oder unklare Formulierungen könnten Zweifel an Ihrer Glaubwürdigkeit wecken. Seien Sie bereit, Auszeichnungen oder besondere Erfolge mit Beweisen zu untermauern. Denken Sie an Ihre Stärken und Schwächen. Es ist wichtig, selbstbewusst zu sein, ohne überheblich zu klingen. Eine gute Herangehensweise ist es, Ihre Schwächen in einem Licht darzustellen, das zeigt, wie Sie daran arbeiten, diese zu verbessern.
Bereiten Sie Antwortbeispiele mit konkreten Beispielen aus Ihrer beruflichen Laufbahn vor. Stellen Sie direkten Bezug zur Stellenausschreibung her, indem Sie spezifische Anforderungen herausgreifen und zeigen, wie Sie diese erfüllen oder sogar übertreffen können. Seien Sie aufmerksam und geben Sie Ihrem Gesprächspartner oder Ihrer Gesprächspartnerin durch Ihre Antworten Impulse, die das Gespräch vertiefen.
Durch sorgfältige Vorbereitung und ein authentisches Auftreten können Sie nicht nur die Personalverantwortlichen überzeugen, sondern auch feststellen, ob die Position und das Unternehmen wirklich zu Ihnen passen.